為(wei)提高(gao)企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)的“主人翁(weng)”意識，調動廣大員(yuan)工(gong)積極參與公司管理(li)，為(wei)公司的發展出(chu)謀劃(hua)策(ce)(ce)，6月份新材料公司工(gong)會(hui)在(zai)全公司范圍內開展了“征(zheng)集職工(gong)合理(li)化建(jian)議(yi)”活(huo)動，廣大職工(gong)踴躍參與，獻(xian)(xian)計(ji)獻(xian)(xian)策(ce)(ce)，共收到職工(gong)合理(li)化建(jian)議(yi)82條。

公司工會將這(zhe)些合理化建議一一梳理，內容分為五大類，即(ji)生活類、勞(lao)資類、文體活動類、技能培訓類、安全生產(chan)類，由公司各分管領(ling)導針對職(zhi)工提出(chu)的建議與問題制定可(ke)行性措施并逐一作出(chu)答復(fu)，明確完成時限，同時把建議答復(fu)張貼(tie)到(dao)各個車(che)間，接受(shou)職(zhi)工監督。

合理化建議征集活動的開展，充分激(ji)發了廣大員工(gong)的參與意(yi)識(shi)、責任意(yi)識(shi)和大局意(yi)識(shi)，為企(qi)業(ye)與員工(gong)之間架(jia)起了溝通的橋(qiao)梁，形成了良(liang)好的互動，有力促進了企(qi)業(ye)健(jian)康和諧發展。