為(wei)認(ren)真貫徹(che)落實集(ji)團關于學習“十要(yao)十不要(yao)”系列專題(ti)教育活(huo)動的(de)要(yao)求，推進精細化(hua)管理，規范員工行為(wei)，提(ti)升(sheng)綜合(he)素質，激發(fa)正能量，凝聚(ju)向心力(li)，新材料公司開展(zhan)“十(shi)要(yao)十(shi)不要(yao)”系列(lie)專題教育(yu)活動(dong)。

一(yi)、利用(yong)晨會、班前會，組織(zhi)管理人員和(he)員工學(xue)習了“十(shi)要十(shi)不要”系列材料，并要求各部門（車間）組織員工(gong)學習“十(shi)(shi)要十(shi)(shi)不要”系列內容，綜合辦公(gong)室對學習情況進行檢查。 

二、在各車間張貼員(yuan)工行為(wei)守則(ze)，時(shi)刻提(ti)醒每一位(wei)員(yuan)工，做人做事要牢記(ji)集團的“十(shi)要十(shi)不要”系列原(yuan)則(ze)。 

三、組(zu)織對(dui)(dui)行政管理人員考(kao)試及對(dui)(dui)車間(jian)員工(gong)進行抽考(kao)的(de)方式，把“十(shi)要十(shi)不要”系列精(jing)神學深學透，鞏固專題教(jiao)育活動成(cheng)果，提升員工(gong)綜合素質。